Dalibor Damborský |
|
Jednatel společnosti GRiT |
|
Svůj odchod z pozice generálního ředitele vnímám jako přirozený posun firmy. Lubomír byl jako obchodní ředitel v úzkém kontaktu s klienty a trhem, a proto věřím, že GRiT posune správným směrem. Obzvláště v dnešní době, kdy je trh s cloudovými nástroji velmi dynamický, jde o důležitý krok. |
Pandemie odhalila bolesti lokálních systémů a podnikatelé zjistili, že dnešní stav lze řešit pomocí vzdáleného přístupu k firemním zdrojům a informacím. Dostupné cloudové technologie a služby jsou proto skvělou příležitostí pro změnu a pro mnohé i existenční nutností. Vzdáleně pracující týmy tímto získávají výhodu. Stěhujeme se z fyzického světa do digitálního a firmy na to musí reagovat. |
Rohlik.cz se zaměřuje na nabídku kvalitních lokálních potravin, jejich producenti však často EDI nepoužívají. Jsme připraveni podpořit tyto dodavatele našimi technologiemi, stejně jako aktuálně podporujeme 550 českých dodavatelů společnosti Rohlik.cz |
Začínali jsme v roce 1992 v malé kanceláři. Dnes máme přes dva tisíce klientů a patříme k předním českým dodavatelům cloudových služeb. Celou dobu houževnatě pracujeme na našich produktech ke spokojenosti našich klientů. Odhodlání a úplné nasazení patří do naší DNA, proto chceme tuto hodnotu mít v názvu - právě houževnatost se anglicky řekne grit. GRiT se prioritně zaměří na rozvoj vlastních produktů a odklání se od implementací systémů jiných výrobců. |
30.05.19-ČT CCV se mění na GRiT |
Obě pozice vznikly nově. Jako firma jsme dospěli a čekají nás nové výzvy, které si vyžadují specializované řízení. Proto jsme vytvořili pozice COO a CSO. Naše pozice jsou rovnoprávné, při hlasování máme každý jeden hlas. |