Máte na starosti řízení projektu nebo se na jeho řízení spolupodílíte? Naučte se s námi dotahovat projekty do úspěšného konce. Znalost metodiky PRINCE2, IPMA nebo PMI a jejich využití v praxi, vám zaručí úspěšnost projektu a dosažení stanovených cílů.
Seznámení se základy projektového řízení. Kurz je určen všem, kteří mají zájem o druhy projektové metodiky, bez ohledu na jejich zkušenosti nebo certifikace.
Projekt je rozdělen do několika fází. Každá fáze má vlastními procesy a aktivity. Projekt je řízen pomocí sedmi základních principů, které zahrnují například neustálé přizpůsobování projektu, zajištění právě potřebných zdrojů a důkladné hodnocení rizik. Tato metodika podporuje efektivní a kontrolovaný průběh projektu od začátku až do konce.
Získáte ucelený pohled na principy, procesy a techniky projektového řízení. Budete vědět, jak efektivně řídit projekty v souladu s daným standardem.
Připravíme vás na úspěšné složení nové zkoušky IPMA verze 4.1 na stupně A, B, C nebo D.
Garantujeme Váš úspěch u zkoušky!
Kurz je akreditován IPMA Česká republika v úrovni Excellent, což znamená že absolventi kurzu mají velmi vysokou úspěšnost u zkoušky.
Tímto kurzem prochází od roku 2015 každoročně absolutně nejvíce kandidátů certifikace podle IPMA v ČR!
Lektoři jsou spolutvůrci zkušebních testů, zkoušející certifikačního orgánu IPMA a autoři knihy Projektový management.
Tento kurz vás seznámí s pokročilými technikami procesní optimalizace pomocí metodik Lean a Six Sigma.
Six Sigma je metodologie zaměřená na zlepšení kvality procesů a snižování variability v produkci a službách, což může firmám pomoci dosáhnout vyšší efektivity a úspor nákladů.
Toto pětidenní školení by mělo poskytnout účastníkům dostatečné znalosti a dovednosti potřebné pro úspěšné absolvování certifikace Six Sigma Green Belt a pro aplikaci metodologie Six Sigma ve svém pracovním prostředí.
Struktura kurzu pokrývá celý cyklus zlepšování a absolventům umožní samostatně pracovat na projektech a efektivně navrhovat oblasti pro zlepšení procesů.